Комплексный аудит отдела продаж
аудит
аудит
аудит
аудит
Александр Мазный
Узнаете слабые места
план по их устранению
и определите
бизнес-процессов
Стоит провести аудит, если:
Регламентов много, но они не работают
Обучение сотрудников проводится регулярно, но результатов не видно
Продажи не растут, а где «узкое место» — не ясно
Сотрудники вместо работы занимаются имитацией бурной деятельности
Не понимаешь, как повысить продажи
Низкий средний чек, нет кросс-продаж
В компании хаос
и невозможно контролировать персонал
Лиды есть, а заказов мало
Проанализируем более 35 показателей системы продаж
позволит определить, где происходит сбой в продажах и определить путь его устранения
Аудит продаж
бизнес-процессов
Комплексный аудит по 3 направлениям:
Рекомендации по развитию отдела продаж
продажи и отчетность
маркетинг,
до настройки CRM-системы
в первый день после аудита
в области
от эксперта
неэффективных сотрудников
от увольнения
который можно реализовать
Простой план действий расписанный по шагам,
Наставник и эксперт
Я не буду загружать тебя теорией и лить "воду". Мой подход основан на том, чтобы вместе с тобой найти решение именно твоей проблемы. Я против шаблонных решений, которые могут навредить тебе
Я задаю правильные вопросы, а ответ мы будем искать вместе. Пройдем весь путь и составим пошаговый план по улучшению тебя и твоей компании. Не буду делать работу за тебя, чтобы ты смог научится действовать без меня. Постоянную поддержку и мотивацию гарантирую
Мои главные правила в работе:
просто, понятно и четко!
Александр Мазный
рублей доход, на который
компаниях поднял в 3 раза
предпринимателями провел
В 10
С 23
1 000 000
индивидуальную работу
уровень продаж
вывел ученика
11+
лет опыт работы
14
компаниям помог в кризис
Вы узнаете и сможете использовать инструменты:
Упущенная прибыль
Эффективность сотрудников
Ошибки в продажах
Актуальность системы отчетности
Где и сколько вы потеряли денег на неправильной работе отдела продаж?
Выявим сильных и слабых сотрудников в компании
Насколько эффективно работает существующий скрипт и на каком этапе "отваливаются" клиенты?
Можно ли доверять текущей отчетности и как правильно контролировать отдел продаж?
1
2
3
4
в 1,5 раза
Возможность увеличить продажи
Комплексный подход к анализу отдела продаж
1
2
3
4
бриф с менеджерами по продажам и РОПами
диагностика по чек-листу
несколько skype-сессий
с руководящим составом
вашей компании
Сбор информации
расставим приоритеты и распишем план развития продаж на 6 месяцев
составим план устранения слабых сторон в отделе продаж
Поиск решения
изучим ваши КП
проверим текущие скрипты продаж и обучающие материалы
Проведение глубинного аудита
проанализируем CRM, переписки в мессенджерах с клиентами, прослушаем звонки
01
02
03
04
контрольная точка внедрения через месяц
презентация по skype
Развернутый отчет по итогам аудита
Пошаговый план действий
20 задач, которые дадут результат сразу после внедрения и план на ближайшие 6 месяцев
30 000 рублей
1 неделя
Цена:
Срок проведения:
Выявлены все «узкие места» системы продаж
Определена точки роста компетенции сотрудников
Отмечены зоны и процессы, автоматизация которых даст кратную экономию времени и улучшит контроль
Понятна система контроля и отчетности
первого дня внедрения
после
Результат
Что потом?
При самостоятельном внедрении
При реализации
со мной — услуга Сопровождение
При реализации самостоятельно, но с моей поддержкой — обучение
в формате Мастермайнд
Делаем 1-2 контрольных звонка:
Согласовываем предложенный список задач
В группе единомышленников проходишь обучение
по настройке отдела продаж
и внедряешь полученные знания совместно со мной
Применили?
Какой результат?
Какие есть трудности?
Распределяем роли
Приступаем к внедрению первого цикла улучшений системы продаж и идём вместе до результата
Оставить заявку
Заполните форму и мы перезвоним
вам в рабочее время
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку своих персональных данных