Комплексный аудит отдела продаж
аудит
аудит
аудит
аудит
Александр Мазный
вашего отдела продаж
Узнаете слабые места
по их устранению
план
и определите
Стоит провести аудит, если:
Регламентов много, но они не работают
Плановые показатели выполняются не регулярно
Не знаешь, как управлять отделом продаж и контролировать
Сотрудники вместо работы занимаются имитацией бурной деятельности
Не понимаешь, как повысить продажи
Низкий средний чек, нет кросс-продаж
В компании хаос
и невозможно контролировать персонал
Лиды есть, а заказов мало
Проанализируем более 35 показателей системы продаж
позволит определить, где происходит сбой в продажах и узнать путь его устранения
Комплексный аудит отдела продаж и смежных с ним направлений
в первый день после аудита
Рекомендации по развитию отдела продаж
и приоритетности задач
с учётом
слабых мест компании
который можно реализовать
Простой план действий расписанный по шагам,
управления продажами
в области
от эксперта
Аудит продаж
Наставник и эксперт
Я не буду загружать тебя теорией и лить "воду". Мой подход основан на том, чтобы вместе с тобой найти решение именно твоей проблемы. Я против шаблонных решений, которые могут навредить тебе
Я задаю правильные вопросы, а ответ мы будем искать вместе. Пройдем весь путь и составим пошаговый план по улучшению тебя и твоей компании. Не буду делать работу за тебя, чтобы ты смог научится действовать без меня. Постоянную поддержку и мотивацию гарантирую
Мои главные правила в работе:
просто, понятно и четко!
Александр Мазный
рублей доход, на который
компаниях поднял в 3 раза
предпринимателями провел
В 10
С 23
1 000 000
индивидуальную работу
уровень продаж
вывел ученика
11+
лет опыт работы
14
компаниям помог в кризис
и увеличил их прибыль
Комплексный подход к анализу отдела продаж
1
2
3
4
диагностика отдела продаж
проведение опроса
Сбор информации
расставим приоритеты и распишем план развития продаж на 6 месяцев
составим план устранения слабых сторон в отделе продаж
Результат аудита
поиск "слабых мест"
определение задач
Поиск решения
структурирование ответов
01
02
03
04
контрольная точка внедрения через месяц
развернутый отчет во время презентации
Презентация аудита
Получи пошаговый план действий
Осталось 3 места на бесплатный аудит от Александра Мазного
30 000 рублей
Стоимость:
Бесплатно
Выявлены все «узкие места» системы продаж
Определены точки роста компетенции сотрудников
Отмечены зоны и процессы, автоматизация которых даст кратную экономию времени и улучшит контроль
Понятна система контроля и отчетности
в результате аудита?
получите
Что вы
Что потом?
При самостоятельном внедрении
При реализации
со мной — услуга Сопровождение
При реализации самостоятельно, но с моей поддержкой — обучение
в формате Мастермайнд
Делаем 1-2 контрольных звонка:
Согласовываем предложенный список задач
В группе единомышленников проходишь обучение
по настройке отдела продаж
и внедряешь полученные знания совместно со мной
Применили?
Какой результат?
Какие есть трудности?
Распределяем роли
Приступаем к внедрению первого цикла улучшений системы продаж и идём вместе до результата
Оставить заявку
Заполните форму и мы перезвоним
вам в рабочее время
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку своих персональных данных