Отличный курс, спасибо огромное! Благодоря курсу освободил кучу личного времени, более четко стал понимать работу РОПа, сотрудники перестали подходить с "глупыми" вопросами, эффетивность рабочего дня выросла в разы! К сожалению, частые коммандировки и различные мероприятия последнее время, не позволяют ежедневно заниматься обучением(( Будем догонять! Неотъемлемой частью стала у нас оперативка. Просто обалденный инструмент для заряда и вовлечения сотрудников, да и себя тоже, в рабочий процесс. Теперь сотрудникам даже не надо о ней напоминать! Все как штык на месте)) Ну и самое главное во время и после обучения что? Конечно же - РЕЗУЛЬТАТ. А он таков - в июле мой офис впервые с момента открытия выполнил ПЛАН!! Мы стали лучшим офисом и получили кубок!! Это круто! Огромное Вам СПАСИБИЩЕ за Ваш курс. В августе кубок пришлось отдать конечно, т.к. основываясь на статистику и воронку за июль проводили "эксперименты" по увеличению выручки офиса аж в ДВА раза). И что Вы думаете?) В сентябре мы выходим на этот план! Еще раз спасибо за то, что внесли ясность, четкость и понимание что и как нужно делать в должности РОПа.

Единственное неудобство, по крайней мере для меня - есть задания, правильные и четкие выводы по которым можно сделать, применив инструменты не один раз, а неделю, а то и две. А по правилам обучения, должны выполнить их уже на следующий день. Вот это для меня неудобно.

Добрый день! Хочу поблагодарить, курс помог продвинуться вперед во многих вопросах, выполнено много административной работы, которая постоянно откладывалась. Приобрел свежий взгляд на некоторые моменты своей работы, стал более дисциплинирован, больше ценю каждый рабочий день. Применяю практически все, что прошли за курс, хочется реализовать все, больше читаю и планирую)

Втянулся по полной. Изначально не думал, что онлайн-курс может так эффективно поменять мои взгляды на управление отделом продаж. У Вас получилось. Спасибо! Все четко, кратко и самое главное понятно. Уже на данном этапе практически получил ответы на многие мои вопросы. Основной крутой инструмент - прописание планов по моим личным действиям. Обязательно на этой неделе пропишу. Появились четкость и понимание вообще работы РОПа. А книга "Волоколамское шоссе" вообще перевернула мой взгляд на отношения к сотрудникам)) Появилась жесткость, то чего мне действительно не хватало.

За прошедшие три недели обучения появилось определенное понимание в следующих аспектах:
1. Необходимо работать над личной эффективностью. Считаю, что при внедрении данных инструментов в работу команды определенно повысится результативность их труда.
2. Необходимо каждый день работать над повышением профессионального уровня наших специалистов по продажам.
3. Действия по их улучшению для скорейшего достижения результатов должны носить цикличный характер.
4. Необходимо прийти к регулярному менеджменту.
5. Изменения в компании должны проводиться с учетом этапов изменения у сотрудников.
Хочу отметить, что нравится форма подачи информации – легче усваивается, когда есть текстовые данные и видео по теме. С домашними заданиями эффективность выше. Считаю, что полезным будет добавить планируемые вебинары с Вами по обратной связи: что пытаемся внедрить в работу своего отдела и как получается + что еще необходимо учесть из практики коллег.
На текущий момент внедрили в работу личные встречи (эффект уже будет после двух встреч с каждым). Сейчас занимаемся разработкой продуктивного расписания на день для РОПа, готовим программу изменений для перехода менеджеров на продажи по сегментам рынка.

Спасибо за данный курс. Первые уроки дали свои результаты, я остановилась и в первую очередь проанализировала себя, какой я руководитель. После анализа, стала на порядок требовательнее к себе. После проведения хронометража собственного времени, разобралась куда я трачу время, проанализировала, сделала выводы.

Очень информативным был вебинар "Инструменты работы с личной энергией" Камиля Амирханова. Начала применять рекомендованные инструменты. С удовольствием иду дальше.