Добрый день! Хочу поблагодарить, курс помог продвинуться вперед во многих вопросах, выполнено много административной работы, которая постоянно откладывалась. Приобрел свежий взгляд на некоторые моменты своей работы, стал более дисциплинирован, больше ценю каждый рабочий день. Применяю практически все, что прошли за курс, хочется реализовать все, больше читаю и планирую)

Добрый день, Александр.Ваш курс помогает все разложить по полочкам. Иногда, уходя в текучку, перестаешь видеть приоритетные вопросы.Например, важность цикла руководителя и вовремя принятых управленческих решений. Снова возобновила в памяти инструмент "фотография рабочего дня". Взяла в работу с новоиспеченными управленцами. Вспомнила про "колесо баланса" в разных сферах жизни. Спасибо )))

Отличный курс, спасибо огромное! Благодаря курсу освободил кучу личного времени, более четко стал понимать работу РОПа, сотрудники перестали подходить с "глупыми" вопросами, эффективность рабочего дня выросла в разы! К сожалению, частые командировки и различные мероприятия последнее время, не позволяют ежедневно заниматься обучением(( Будем догонять! Неотъемлемой частью стала у нас оперативка. Просто обалденный инструмент для заряда и вовлечения сотрудников, да и себя тоже, в рабочий процесс. Теперь сотрудникам даже не надо о ней напоминать! Все как штык на месте)) Ну и самое главное во время и после обучения что? Конечно же - РЕЗУЛЬТАТ. А он таков - в июле мой офис впервые с момента открытия выполнил ПЛАН!! Мы стали лучшим офисом и получили кубок!! Это круто! Огромное Вам СПАСИБИЩЕ за Ваш курс. В августе кубок пришлось отдать конечно, т.к. основываясь на статистику и воронку за июль проводили "эксперименты" по увеличению выручки офиса аж в ДВА раза). И что Вы думаете?) В сентябре мы выходим на этот план! Еще раз спасибо за то, что внесли ясность, четкость и понимание что и как нужно делать в должности РОПа.

Курс обучения построен очень грамотно. Мне нравится, что есть текстовая часть из неё я делаю пометки для себя во время прочтения и видео урок, как закрепление прочитанного. Хорошо что есть практические задания, которые не позволяют двигаться дальше, ты волей - неволей должен применить на практике все новые инструменты. У меня в отделе теперь ежедневно проходят планёрки, сотрудники уже к ним привыкли и это реально помогает планированию дня. Планирование отдела и декомпозиция по действиям помогла мне поднять выручку с 700000 в сентябре до 1200000 в ноябре. Это очень круто!!! В ноябре мой отдел получил кубок лучшего отдела в компании и за этот результат я хочу сказать вам огромное СПАСИБО!!!